烟农专业合作社工作总结

一、XX县烟农专业合作社建设情况

（一）基本情况

我县有XX、XX两家烟农专业合作社，社员数量xx户，烟农入社率达到xx，行业补贴资产原值xx万元。

2015年合作社实现经营收入xx万元、同比提高xx，经营利润xx万元、同比提高xx%，利润率xx%、同比提高xx%。 2015年合作社实施专业化育苗xx万亩，专业化机耕xx万亩，专业化起垄xx万亩，专业化植保xx万亩次、专业化烘烤1.1万亩，专业化分级xx万担，专业化服务模式得到了烟农普遍认可，烟农综合满意度达到xx%。2015年，XX合作社通过国家局验收，被评为首批“XX示范社”:XX县烟农专业合作社财务管理工作得到了XX的充分肯定，分公司首次在XX财务会议上做了合作社财务管理经验交流。

（二）主要做法

1.分公司深度介入

坚持“扶上马、送一程”的工作思路，建立常态化的帮扶 ……此处隐藏568个字……织实施和监督管理更加规范到位，服务质量和服务面积得到有效保障。

2.全面实施费用预算管理

所有专业化服务和多元产业项目必须事前制定费用预算，做到无预算不开支，服务结束后核算收支情况，将预算执行率与管理人员工资绩效挂钩。

3.实施差异化收费标准

专业化育苗根据种植面积大小制定差异化的收费标准，促进烟农种植规模提升和职业烟农队伍培育。专业化起垄根据农机的作业效率、作业质量和田块情况制定差异化收费标准，烟农和队员可以当面议价，提升烟农的服务满意度。

4.创新农机管理方式

推行“一人一机”的管护模式，明确机耕手长期固定使用和管护农机的管理方式，提高了机耕手规范操作意识和维修管护的责任心，大大减低了因人为操作不当造成的农机损坏，有效延长了农机的使用寿命。